“Джерри, Ваш поезд уходит. Если Вы хотите делать деньги, Вам необходимо включиться в Сетевой маркетинг”.
Шел 1983 год. Бывший радикал из 60-х Джерри Рубин стал “тостом номер один” Нью-йоркского ночного клуба. Получая больше $5.000 в неделю за проведение вечеринок, он и представить не мог, что дела могут идти еще лучше. До тех пор, пока один из друзей не отвел его в сторону во время очередного приема.
“Сетевой маркетинг? – Переспросил Рубин, повторяя слова миллионов американцев в подобных диалогах. – А что это? Amway?”
Читать далее »
Многие полагают, что ужасная история, подобная этой, доказывает, что Сетевой маркетинг – для наивных простачков. Конечно, того же мнения был и Рубин.
“Следующие три или четыре года, – говорит он, – множество людей звонило мне с предложениями относительно MLM. Звонили президенты различных компаний, звонили лучшие дистрибьюторы. Я в ответ только вешал трубку”.
Но у этой истории есть и другая сторона. Десятью годами позже он продолжил деятельность и стал одним из наиболее заметных сетевиков в стране. В своих публичных выступлениях по национальному телевидению и статьях в ведущих газетах Рубин пропагандирует MLM, как спасение Америки. Он также является дистрибьютором компании Life Extenuon International. Очевидно, непосредственно Сетевой маркетинг не был проблемой. А что же тогда было?
Рубину способствовало все, но он выбрал не ту компанию. “Нет ничего лучше большой MLM компании, – говорит Джон Милтон Фогг, редактор Upline. – Дистрибьюторы сами в ответе за свой собственный успех… Самое лучшее, что компания может делать – пребывание в бизнесе”.
По мнению Кори Аугенштайна, издателя Down-Line News, около 85 процентов MLM компаний идут с гордо поднятыми головами только первые пять лет. Большинство MLM компаний разваливаются в первые 18 месяцев.
Именно поэтому, все больше сетевиков предпочитают стабильность новшеству. В прошлом дистрибьюторы прыгали от одной компании к другой, пытаясь “снять пенки” с каждого последующего “жирного новичка”.
Читать далее »
Не используя термина “Третья волна”, профессор маркетинга Иллинойского университета Чарльз Кинг рекомендует компании с многими и точными характеристиками Третьей волны: наличие хорошо развитой системы сетевого распределения, продвинутой поддержки дистрибьюторов, демонстрационных видеофильмов, программ обучения, отработанных программ для освоения зарубежных рынков и разнообразной номенклатуры товаров и изделий.
Все это стоит денег и подобное следует, наиболее вероятно, искать в уже сложившейся компании, а не в только что основанной. Кинг рекомендует выбирать компанию с “хорошей репутацией и финансовой стабильностью”. Это значительно сужает поле. Согласно журналу Success, “только половина из дюжины MLM компаний достигли отметки дохода в 500 миллионов долларов”.
Я солидарен с доктором Кингом. Выбирайте MLM компанию с инфраструктурой третьей волны, а не вновь образованную. Эта глава сообщит вам, как это сделать.
Компания не обязательно должна быть новой, чтобы иметь будущее. Действительно, некоторые из самых благополучных современных компаний Третьей волны начинали свою деятельность еще с Первой или со Второй волны.
Теперь они используют нововведения Третьей волны, чтобы зажечь импульс роста – роста, который будет продолжаться еще долго после того, как компания полностью утвердилась на рынке.
Возьмите, например, компанию Amway. После 33 лет пребывания в бизнесе, компания за последние три года удвоила реализацию. Частично – за счет молниеносного завоевания более 60-ти иностранных рынков. Частично – за счет удивительно быстрого освоения и выпуска новой продукции. Современное состояние дел в компании позволяет роботизированным предприятиям выпускать более 400 различных наименований продукции – от бытовых приборов и оборудования до средств личной гигиены. Огромный диапазон товаров, выпускаемый компанией, обеспечивает ей растущий рынок, основанный на спросе потребителей.
Читать далее »
Рано или поздно, независимо от того, кем вы являетесь – МLМ-”девственница”, озадаченная просмотром Первого рекламного видеофильма, или вы 21-летний ветеран, размышляющий бессонными ночами, не пора ли переходить из этой компании в другую – каждый задает себе важный вопрос: “Кому я должен верить?”
Доверять ли спонсору? Тому, кто вас уверяет, что его компания является самой лучшей? Или послушать вон того дистрибьютора, который говорит, что компания Х себя уже исчерпала, и он торопит вас зайти в офис компании У? Или послушать средства массовой информации, политических деятелей, министра юстиции и генерального прокурора?
Согласно их мнению, каждая MLM-компания – потенциальный мошенник, и вы, прежде всего, самый большой глупец, если позволяете втягивать себя в их аферы!
Читать далее »
“Послушай, если ты напишешь о Блейке Рони в своей статье, я тебе сделаю козью морду, – предупредил таинственный звонок в мой офис. – В Nu Skin ловить больше нечего. Все дистрибьюторы этой фирмы переходят в компанию X. Если ты хочешь знать, где хорошо идут дела, посмотри повнимательнее на компанию X”.
Время действия – декабрь 1991 года. Место действия – офис журнала Success. Мне было поручено написать первую статью о MLM. Попытка решить вопрос, о ком написать, началась с наглого вызова в моей журналистской карьере. Это преподнесло мне несколько уроков, что следует и чего не следует делать при изучении MLM-компаний.
Читать далее »
Прежде, чем подписаться на работу в любую компанию, спросите себя: “Смогу ли я продавать это изделие?”
Тщательно продумайте этот вопрос. Так как это далеко не одно и тоже. Будут ли покупать это изделие? Если другие продают – это еще не значит, что вы тоже сможете.
“Вы должны быть сами неравнодушны к продукции, которую продаете, – говорит доктор Шрикумар Рао, ведущий авторитет в области Сетевого маркетинга. – Вы должны быть энтузиастом и обладать эмоциональным подходом”. Согласно мнению Рао, самые подходящие для MLM те изделия, которые нельзя купить в супермаркете. Изделия, дарящие здоровье и красоту – превосходный товар, потому что обладают персональным воздействием и привлекательностью.
“Одна компания продавала формулу, которая, как предполагалось, обладала омолаживающим свойством, – говорит Рао. – Я применял это средство в течение месяца, но так и не дождался никакого эффекта. Но в разговорах с другими выяснилось, что благодаря этому средству они избавились от отеков и артритов. Это та продукция, которую вы ищите -если люди уверены, что это средство обладает магическими свойствами. Вы сразу же в их лице приобретете круг преданных вам клиентов”.
Читать далее »
Изучая Nu Skin, я обнаружил, что феноменальный рост рейтинга компании был почти полностью достигнут за счет качества их продукции.
Подобно другим изобретателям, начиная с Генри Форда до Билла Гейтса, Блейк Рони начал свою деятельность с великолепной идеи создать лучшее из существовавших к тому времени средство по уходу за кожей. В возрасте 24 лет, без гроша в кармане, выпускник колледжа вместе со своими друзьями собрал $500 наличными и они решили осуществить сумасшедшую идею – создать одну из самых могущественных империй по производству средств ухода за кожей.
Летом, прежде чем приступить к учебе на юридическом, Рони подрабатывал мелкой торговлей, а его жена, будущая медсестра, готовила бутерброды в местном баре. Денег едва хватало. Рони знал, что впереди много лет жертвоприношений, прежде, чем он сможет сделать карьеру.
Но в один прекрасный день его сестра Недра сказала ему нечто такое, что изменило его жизнь. Она высказала мнение, что все эти огромные, сверкающие компании, производящие средства по уходу за кожей, продают ерунду. Если изобрести эффективный крем, то можно разбогатеть за один день.
В это невозможно было поверить, но Рони все же занялся исследованием.
Читать далее »
